The Maze Runner
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Summary :~Thomas wakes up in an elevator, remembering nothing but his own name. He emerges into a world of about 60 teen boys who have learned to survive in a completely enclosed environment, subsisting on their own agriculture and supplies. A new boy arrives every 30 days. The original group has been in "The Glade" for two years, trying to find a way to escape through the Maze that surrounds their living space. They have begun to give up hope. Then a comatose girl arrives with a strange note, and their world begins to change. There are some great, fast-paced action scenes, particularly those involving the nightmarish Grievers who plague the boys.

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 ノーリツは11日、同業の長府製作所と資本業務提携すると発表した。発行済み株式数の3%ずつを持ち合ったうえで、製品や部品の相互供給、アフターサービスの相互補完などに乗り出す。株式は互いに、2016年12月10日までの1年間に取得する計画だ。

 2017年に予定する消費税率の一段の引き上げや、中長期的には人口減少などを背景に、給湯器や暖房器具などの国内需要は減少が見込まれる。このため同業間の提携を通じてコストを削減し、事業環境の悪化に備えるのが狙いという。

 ノーリツは2015年12月期の連結売上高が前期比3%増の2250億円の見通し。長府製作所は同10%減の430億円を見込む。両社とも、ひとまず今回の提携について今期業績への影響は軽微にとどまる見通しという。

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任天堂公式サイトにて表題商品の

生産が一時ストップしていることが発表された

生産に関しては改めて再開アナウンスがあるらしいが

最近の商品は供給がまったくといっていいほど追い付いていない

売れ方が落ちる傾向を懸念してか少数ロットでの発注生産が多い

まあ・・・ゲーム業界の縮小をみればそうせざるおえないのだが

全員が探し求める事くらいわかる商品を「作らない」のは意味がわからない

こういう事態を心から喜ぶのは「転売」屋くらいだろう

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  • 価格: 6,976円

Vol.4 あるいは世界を紡ぐ蛇たちの見る夢」

たび重なるトラブルによりサービス終了を決定した、MMORPG「The World R:2」

「Vol.3」の後、「The World」を引退 して調査していたハセヲは
ネットワークのかなたに消えたオーヴァンの居場所をついに突き止める。

果たせなかった最後の約束
サービス終了までにオーヴァンを捜し出すため
ハセヲは再び「The World」にログインする

ハセヲ「5thフォーム」
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Vol.4は“あの事件”から1年3か月後,2018年末の物語が描かれる
ハセヲは「The World」を引退し
ネットワークの彼方に消えたオーヴァンの調査をしていた。
その居場所を突き止めたハセヲは,再び「The World」にログインする。

オーヴァンは,新たに見つかった“ロスト・グラウンド”の「クア・ホルム大空洞」
で巨大な氷柱に閉じ込められている。しかし氷柱は
ハセヲの力をもってしても破壊できず、オーヴァンを救い出すことはできなかった。

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早期購入特典の「.hack//G.U. Last Recode オリジナルテーマ」
はPS4版のみが対象。パッケージ版(通常版/初回限定版)は
初回生産分限定でプロダクトコードが封入

ダウンロード版(通常版)は
2017年11月28日23:59までの期間限定で付与される形になる。

テーマのCGイラスト2種は描き下ろしで
BGMはVol.1のメインテーマソング「やさしい両手」に変更できる。

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N.P.G.eventVol.5

2018/03/10

NPG event vol.5


今年は、MOON CHILDのESCAPEがオリコン1位を取ったあの頃から10年なんだそうです。

その、MOON CHILDが解散した後に結成されましたSCRIPTのファンクラブN.P.G. のイベントへ初めて行ってまいりました! SCRIPTとして活動開始してもう何年? イベントはもう5回目なんですね。そして、私ってばMOON CHILDからですからファン歴それなりに長いくせに、ライブだって大阪中心にそれなりの数参加してるのに、彼らのファンクラブイベントは初めての体験でした。

でも、何にもメモってきませんでしたから、レポじゃなくって感想ですっヾ(⌒▽⌒)


場所は諏訪湖の湖畔のRAKO華乃井ホテル。お天気にも恵まれまして、会場からは湖が見えるという絶好のロケーションです!

ライブは、初日はカバー曲中心、2日目はSCRIPTの曲でした。アコースティックなアレンジで、CDで聞くのとは違う感じで聞かせてくれました。

印象に残った曲。まずは、MOON CHILDの曲から「マリーのコーヒーカップ」。それから、梅雨の季節だというので「Umbrella」。11月に出たアルバムからの「ロウニンライフ」などなど…。

サポートは河野さんと秋山さんでした。MOON CHILDメンバーだった秋山さん、相変わらずのすんばらしぃギター演奏を聞かせてくださいましたよ。で、キーボードの河野さんは何故か冗舌で、終始つっこみ役でしたね。

FCイベントって初めてだったので、狭いライブハウスにて2時間で十数曲やるライブとは違って、一体どんなふうに盛り上がれるんだろう?って謎だったんですが…、盛り上がりの質っていうのが全然違いました。アットホームな感じでしたね。

初日に演奏したカバー曲なんかは、今まで聞いたことがない一面を見れて、SCRIPT流にするとこういうふうになるんだぁ〜って。例えば、「忌野清志郎さんがカバーしてて、CMでも流れてた」って紹介された「Daydream Believer」とか。清志郎さんの歌声も特徴あるけど、同じメロディーと歌詞を、好きな佐々木さんの声で聞かせてくれて、「こうきましたかぁ〜(*^_^*)」、みたいな、そんな感じで。

一方で、曲の間、普段はあんまりしゃべらない方なんだけど(MC苦手?)、いろいろ話してくれたり、「間違っちゃったよ〜」なんて告白したり、メンバー内でつっこんだり返したり。(笑) そういうのをグダグダと言ってしまったらそれっきりになってしまうけど、別に悪い意味ではなくって、そういうリラックスした特別な雰囲気でのライブだったんですね。

だから、ライブみたいに短時間ですご〜く盛り上がって終わるというより、「2日間にわたって、普段とは違った場所、違った雰囲気で、みんなで楽しみましょう」といった感じ? 家族旅行とか、慰安旅行?(笑) だってほら。温泉ですよ、露天風呂ですよ(´▽`)

ライブの他にも、クイズ大会、ビンゴ大会、写真撮影などなど。クイズははっきり言ってまるで自信なかったのですが、そのとおり難しい問題ばっかりでした。今度参加する時は、十分下準備してゆかないといけないかもしれません。

そう、今回のお楽しみの1つが、ファンのお友達とゆっくり話ができる、ということでしょう。同室になった方には、私のMOON CHILDの昔話にたっぷりつきあっていただいてしまいました(^_^;) それからそれから。あの頃MOON CHILD MLでいっぱいお話していた仲間の誰かに会えるかなぁ〜?と期待してたんですが…、会えました!! 私のことを覚えていてくださってて感激でした。あの頃学生だったその人も就職してて、一方の私も結婚して子供がいるわで、この間に流れた年月を感じずにはいられません。でも、こうしてSCRIPTが好き!、佐々木さん、渡辺さんの曲が好き!! ってことで再会できるのは非常に嬉しいですね。

というわけで、SCRIPTのアットホームなイベントを、のんびりと満喫してまいりました。東京のライブにはそう簡単には行けないけど、やっぱり、SCRIPTファミリーなんだな、というような一体感を、メンバーのみなさん、スタッフのみなさん、そして、ファンのみなさんと接してきて感じてきました。

ファンになってそろそろ10年です。そして、これからも素敵な音楽を作り続けていって欲しいですね。よろしくお願いします♪♪

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フルートを吹いてる?

これでもギンガビクトリーが出るみたいです!

ゼロファイトみたいな感じかな?

END

こんばんは。オシザワです。

 

X-T2:はじめまして、こんばんは。オシザワのところにやってきたX-T2だ。T2さんとでも呼んでくれ。

 

オシ:・・・あ、しゃべった。カメラがしゃべった・・・。

 

T2さん:今時は戦艦だって女の子になったりしてるんだから、カメラがしゃべったっていいだろ?

オシ:(それでいいのか?)

T2さん:擬人化、擬人化!

オシ:お、おう。

T2さん:このブログ、少しでも面白くしてやろうと思って登場してやったんだよ。おまえ一人で語ってるブログなんてつまんなすぎて寝そうだろ?

オシ:うるさい。

 

さて。

いつもお菓子撮影で使っているテーブル。実はかなり小さい。

ランチョンマット広げるといっぱいいっぱい。

引いて撮ろうとすると、どうしても畳とか壁とか写りこんじゃって。

だからと言ってテーブル買うのも高いし、邪魔だし。

じゃあ天板だけ作って、使わないときは立てかけとけばいいじゃん、ってところにたどり着きまして。

ここ数日ずーーっと、テーブルづくりのブログとか読み漁ってました(笑)

 

T2さん:ああ、それで今朝出掛けて行ったわけか。んで、この板↓買ってきたのか。

DSCF2088

オシ:そう。サーモウッド。ウッドデッキなんかに使われるやつらしいよ。

T2さん:ほう。

オシ:ただ、防水性とかないから「蜜蝋ワックス」っての塗りたかったんだけど、売ってなかったんだ。通販したから明日届くはず。

T2さん:じゃあ今日は切るだけか。

オシ:そんなわけで、今日はギコギコ画像。

T2さん:オッサンがギコギコしてる写真なんてつまらん。

オシ:自分だって見た目オッサンじゃないか。

T2さん:違う。クラシカルと言ってくれ。

 

・・・ギコギコ。

T2さん:大工でもないのに、おまえこういうとき職人オーラ出るのな。

オシ:にじみ出ちゃう。

DSCF2102

 

T2さん:意外と様になってるな。

オシ:まぁね。

 

DSCF2099

 

T2さん:うわっ!こんな下から近くで撮るから、レンズ保護フィルターに木くずがっ!

オシ:ごめん。マジでごめん。あとでちゃんと掃除するから・・。

DSCF2105

 

オシ:今日はこれでおしまいです。続きは次回で!ちなみに今回はASTIA(ソフト)です。人を撮るときはASTIA(ソフト)がお気に入りです。

木くずだらけのT2さん:ほんとにギコギコだけして終わりやがった。また出てくるからよろしくな!

 

その2へ続く。

 

x-photo.hateblo.jp

 

日本全国のレジャー施設の集客状況について

トリップアドバイザーがまとめていました。

僕たちの大好きな遊園地 (洋泉社MOOK シリーズStartLine 15)


トリップグラフィックス 第96回 「日本全国レジャー施設・集客ランキング」|トリップアドバイザー株式会社のプレスリリース

 

 

まずはランキングから。

 

2013年度レジャー施設集客ランキング

 

1位  東京ディズニーリゾート      31,298,000人

2位  ユニバーサル・スタジオ・ジャパン 10,500,000人

3位  ナガシマリゾート           6,200,000人

4位  東京都恩賜上野動物園         3,490,034人

5位  沖縄美ら海水族館           3,034,776人

6位  ハウステンボス            2,477,000人

7位  海遊館                2,422,000人

8位  国立科学博物館            2,365,379人

9位  名古屋市東山動植物園         2,228,650人

10位 名古屋港水族館            2,040,420人

11位 国立新美術館             2,028,064人

12位 鈴鹿サーキット            1,962,680人

13位 旭山市旭山動物園           1,650,057人

14位 サンシャイン水族館          1,621,000人

15位 すみだ水族館             1,620,000人

16位 金沢21世紀美術館          1,474,209人

17位 東京都葛西臨海水族園         1,466,508人

18位 名古屋市科学館            1,436,926人

19位 志摩スペイン村パルケエスパーニャ   1,418,000人

20位 広島平和記念資料館          1,383,129人

 

 

まず、一応言っておくと、

「レジャー施設」って何まで含むんでしょうか。

という疑問。

 

テーマパーク・遊園地・動物園・水族館・美術館・植物園・資料館・科学館

 

一応このカテゴリに入る施設だけっぽい。

 

入場が有料の施設ってイメージでしょうか。

 

入場自体は無料な施設や、

ショッピングモールやアウトレットが入ったら・・

全く違うランキングになるはず。

 

ナガシマリゾートなんて、三井アウトレットパークが併設されてるから

来ている人の数だけでいうと、たぶんもっと半端なく多いはず。

 

 

あともう1点。

 

入場者数っていうのはあいまいな数字っていうこと。

 

どういう数え方をしてるかというのは施設それぞれ。

あと、自己申告でしょうし数字は。

過小もしくは過大に言ってても、誰にもわからない。

 

たとえば、チケットが要らない幼児や乳児を人数にカウントするのか?

というのは確実に施設によって違う。

 

まあ上の数字をみても下3桁が「000」のところと

1桁目まで数字が入っている施設があるというだけでも・・

全然違うよね(笑)

 

 

でも、思ったより関東の施設が少ないなという印象。

やはり関東はディズニーが強すぎて、ほかの遊園地は・・つらいところか。

関西もUSJ1強。

 

水族館がけっこう入ってるのは・・

やっぱり遊園地が楽しめる年齢になる前の子は

水族館へ・・となるため?

 

沖縄美ら海水族館なんて、沖縄行った人はみんな行くようなところ。

これって何か不思議だよね。

普通の水族館なのに(笑)

 

名古屋市科学館はプラネタリウムが世界最大として2011年ギネスに登録されたんだっけ?

いまだに人気なんだろうか・・

 

志摩スペイン村とハウステンボスはけっこう頑張ってるんだねという印象。

 

志摩スペイン村の場合は近鉄が頑張って

関西から人を連れて行ってるんだろうか・・

 

昔はもっと集客多かったのかな?

何年か前に単なる「入園」を無くして、全員パスポート

みたいな仕組みに変わったはず。

客はきっと減ってそうなんだけど・・売上は??

 

ハウステンボスはHISが本気で全国の店舗から

送客してるんでしょう(笑)

 

自前の施設だから

ある意味、人を送り込んで

入場料払ってもらい、泊まってもらえれば

旅行代理店として得られる手数料なんかより

はるかに効率よく稼ぐことが可能。

 

それがうまくいったので、

もしかするとそういう施設を少しずつ全国に増やすことを模索してるのではと・・

 

HISは愛知県のラグーナ蒲郡にも手を出したし。

ただ、どちらも海沿いで、将来のカジノ用地としての確保か・・?

という見方も。

 

鈴鹿サーキットは・・遊園地の入場者だけじゃこんなにいない気がするんだけど・・かといってレース観戦者を含めるともっと多い気も。

何まで含んでるのかな?プールも人気だけど、それを含めても・・?

 

ということで、

今後日本に、USJ・ディズニーと肩を並べるような

新たなテーマパークはできるでしょうか??

 

もしくは、USJが沖縄に進出っていう話もあるので・・

USJやディズニーがサテライト展開をしていくのか・・

 

 

 

 

こちらで、インフォグラフィックによるランキングを確認できます!

<今回の内容>

  • 1.論文執筆や研究の作業計画の予定管理法
  • 2.チームプレイの雑務作業はどうしようもなかった話 
  • 3.最後に

1.論文執筆や研究の作業計画の予定管理法

度々、書いておりますが、リジェクトを食らいまくっていた投稿論文を本格的に書き直しているところです。プリントアウトした紙原稿に、手書きで赤入れや、事務局の連絡事項をスケジュール帳のメモ欄に記録しつつ、PC入力で原稿に手を入れていっております。バタバタしていて、Twitterやブログ関係のほうで頂いたメッセージにお返事ができてておりません。申し訳ございませんが、5日あたりに少しずつ、お返事しますので、もうしばらくお待ち下さい。

 

本日は、現在の私の論文原稿の執筆と関連しまして、その作業計画の予定管理方法のお話です。具体的には、次の記事:

naka3-3dsuki.hatenablog.com

 

の卒論や修論のライフハック的な2ー1.自滅した原因を分析し卒業ゴールに到達するため軌道修正するの次の部分を掘り下げます。

 

卒論も、修論も、順序は入れ替わったとしても、報告・連絡・相談の3つは重要なのです。就職して仕事を進めていく上で、私が教育関係のフリーター時代に読んでいた何かの自己啓発本にも、書いてありました。加えて、結果の完成度は一定水準のもので構わないと割り切ることが重要です。提出という締切日は何をしなくてもやってきます。大きな最終目標にたどり着くまでの限られた時間を、表やカレンダーで逆算していき、やれる作業を区切って日にちに割り当てていく。このスケジューリングに近いのは、プロジェクト管理だそうです。スケジュールは予定なので、思い通りに結果が得られず、進まないことが多い。そこで、ボスに当たる指導教員に細かく相談・報告をしていく、と。

(卒業論文・修士論文における学生の指導教員との付き合い方を考える~「かやのみ日記帳」のエントリ記事から~ - 仲見満月の研究室)

 

プロジェクト管理といえばかっこいいイメージですが、要は「作業計画の予定管理」ですね。実は、多動ぎみなADHDの傾向を持つ私が作業を進めていく上で、とりあえず、目の前に予定表を貼って細かい締め切りを自分で設け、やっていくというのは、有効でした。締め切りまで半年ぐらいの時間のある論文だと、気力が長続きしない質で、今回はこの予定管理法を使ってやっています。

 

例えば、修論を書く時、私は見開きの月間スケジュールの提出期限日を〇で囲み、1~2週間単位で帯状矢印を引いて、作業内容を書きいれていきます。例えば、「第1週目は箇条書きの研究メモから結論を文章に起こす」、「第2週目は本論の部分の章立てを推敲して、本文を書きなぐっていく」というようにします。

 

言葉だけだとイメージがわきづらい人もいると思うので、ある月の30日が提出締切のとある学会誌に投稿論文を提出すると仮定して、論文執筆計画をマンスリーカレンダーで作ってみました。執筆者は博士課程の院生で、査読つきのそのジャーナルに、初めて投稿するという設定にしました。

 

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学会誌の中には、サマリー(要旨)を含めた原稿データをCD-Rなどのメディアに保存し、その記憶媒体を郵送で送ると共に、それとは別で事務局のほうに、原稿データを添付したメールで提出する規定になっているところもあるようです。今回、予定管理法で紹介した学会は、私が投稿したことのある人文科学系のいくつかの学会誌のシステムです。間に郵送する作業をはさむので、30日の17時までにメディアおよび原稿添付メールの両方が届いていないと、その原稿は審査対象とならないところもあります。実際は、上のカレンダーよりも、余裕をもたせた予定の組み方をしたほうが賢明でしょう。

 

一方、「予稿」と「「学会の全国大会」って、なんだ?」(Yahoo!ニュース個人):続々「文章フィルタリング研究」案件に関する私的メモ~情報学の研究と文化人類学的な調査手続きに関する話 Part3~ - 仲見満月の研究室に登場したaijの会員の方の話だと、aijでは学会の投稿論文のデータを会員限定のサイトにアップロードするシステムだそうで、理系の学会ではこういった「電子投稿」の形で受け付けているところもあるんだとか。その会員さんは、学会サイトのサーバーにアップすればいいやと思い、締切日の23時50分に投稿フォームに入力完了し、アップした電子原稿とともに送信。無事、事務局に受け付けたという連絡が来て、審査委員に原稿がまわされたようです。

 

作業計画の予定管理に使うものですが、私の場合、一ヶ月が見開きのマンスリーカレンダーに、3色くらいフリクションペンを使ってやってきました。その前には、Googleカレンダーをスマホに入れ、適宜、予定を書き換えながら使っていました。が、機種との相性があるためか、同期がうまくいかなくなり、よくフリーズする事態が発生したため、紙のスケジュール帳に戻りました。

 

ここまでが、スケジュールの管理は自分一人で調節できる卒論・修論・博論、学会誌の投稿論文の予定管理法です。

 

 

2.チームプレイの雑務作業はどうしようもなかった話 

ソロプレイの論文執筆に対し、研究室のチームで論文集の校正作業をした際は、ハッキリ言って、学習性無気力に襲われながら作業を続けました。どういうことかというと、言われていた最終ゴールが、科研費の出版助成部門へのチャレンジで、落ちるたびに一年ずつ延長されていき、その延長が数回、繰り返されたように思います。そのうち、別の出版物の校正作業が加わり、そっちも出版助成部門で落ち、最終ゴールがエンドレスに延びていく。最終的なゴールがどんどん遠くなっていくことは、当時の私には地獄でした…。 

始めたのがM2なのに、結局、出版されたのが博士課程の終わりごろになったものもあったような気がします。そのうち、区切りごとの作業終了予定日が設定されなくなり、ボス先生に聞いても、区切りの予定日を教えてくれませんでした。区切りの日くらい伝えてもらわないとこっちは精神的に困るのに、相手は困っていないという、何というすれ違いなんでしょうかね…。

 

いかに、期限の延長によって、自分がモチベーションを他人に下げられる人間かということを自覚しました。

 

そのうち、私は、

院生時代にいた研究室でのボス先生の研究会や学会の論文集の編集業務をしていた時、私は日付が変わった直後に自転車で川沿いの道を入っていた帰宅途中、「ああ、このまま、ガードレールに当たって川に落ちて溺れたら、明日はとりあえず、編集の仕事をしなくていいんだな」ということを考えていたことがありました。その思考は、本書のプロローグで著者が陥ったのと同レベルで危うかったでしょう。

(おまけに、学生のただ働きのことが多くて、残業代なんて入らなかった…)

(『「死ぬくらいなら会社辞めれば」ができない理由(ワケ)』は「ブラック」な研究業界にも言える - 仲見満月の研究室)

 という状態になりました。

 

どうにかして、作業をしたくないと訴えなければ、死んでしまう…。というギリギリな私は次のようなことをしました。

そうは言っても、私は先輩方は黙々と業務をされているし、口に出して一人で断る訳にもいかなかったため、「科研費の出版部門に落ちたから、最終締め切りが延びました」という取りまとめ役の常勤講師の先生が院生部屋に来た時、研究室メンバーが集まっている真ん前で、ゴチーン!と自分の席のスチール製本棚の柱に頭突きをかましました。言葉で言えない私は「もう、自分はその仕事、できません!」と行動で示し、研究室のメンバーを無言にさせ、ボス先生が常勤講師の先生に院生にこれ以上、仕事をふらないように仰いました。これ以降、口実を見つけては「ごめんなさい」と感じつつ、資料調べのふりをして、雑務から逃げるようにしました。

(『「死ぬくらいなら会社辞めれば」ができない理由(ワケ)』は「ブラック」な研究業界にも言える - 仲見満月の研究室)

 

そういうわけで、似た者同士の人たちが集まっても、片方が短いタームでの締切がないと作業できなくても、上司の立場の人たちが困っていなければ作業過程を教えてと下っ端が求めても、答えてくれません。ADHDの傾向のある私には、死にそうな苦しさであり、チーム全体の予定に合わせて、自分の作業計画の予定を組むのはできませんでした。

 

 

3.最後に

チーム全体の予定に合わせて、自分の作業計画の予定を組むことができなかった私は、改稿に苦しみながら、「ソロプレイの論文誌筆って、ちょっと気楽だなぁ…」と実感しております。もっとも、論文集に寄稿する場合は、もっと大変なんでしょう。

 

今回の論文執筆や研究鵜の作業計画の予定管理のやり方は、私に合った方法です。読者の皆さんには、それぞれ、合ったやり方があると思いますので、参考程度になさっていただけたらと思います。

 

そろそろ、論文の作業に戻ります。本記事は、ここでおしまいです。それでは、また後日!

 

 

※ 昨日の続き。

最近飲んでる酒をもう一つ。WILD TURKEY SHERRY SIGNATURE。

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これは1リットル瓶。WILD TURKEY は好きでよく飲む。

日本酒とバーボン以外で最近日常的に飲むのは、ビールや泡盛。たまにワインや焼酎。